雅奢珠宝高端定制与玫琳凯护肤资源共享合作

利来国际最给利的老牌

2018-10-10

华北都市欢迎您!今天是||||织梦内容管理系统李莹在签约会上表示,珠宝与美容美体这样跨行业整合资源的商业模式,其成功将取决于以下三个方面:第一,是消费群体的共通性,即有着共同的中高端消费能力的消费群体,客户资源相对优质;第二,建立在专业品质和高端服务基础上的、成本控制方式,譬如二者兼有的项目定金本文来自织梦预付款制度等;第三,则是项目资金的收取能力,这些都是可以通过定制实现的、轻库存、降成本、缩短资金流转的盈利良方。 针对从事高端珠宝行业的雅奢而言,通过其与玫琳凯逐步深化地合作,便更可以更加集中精力,利用专业优势、快速吸纳资金,严格筛选和囤积那些升值潜力巨大的、高利润回报的高品位珠宝矿石和原石,减少中低端、市场同质化严重的珠宝产品的库存。 且根据高端珠宝的超高溢价与升值特点,据透露,雅奢今年制定的12个项目全部为轻资产项目,计划到明年,母公司旗下的轻资产定制项目将增加至总项目的一半,到2020年,轻资产、高端拍卖珠宝作品将实现全面超过重资产项目。

业内人士GIA首席珠宝鉴定师表示,雅奢与玫琳凯的合作,肯定是资源共享,对普及使用率、提升高端客户占有比太有利了。 本文来自织梦GIA研究中心的权威分析人士指出,对于雅奢和玫琳凯来说,这次组合合作都代表着全新的市场和机遇;两者能够进行客户资源与产品组合上的优势集合与效能互补,如雅奢与拍卖级高端客户,玫琳凯与高级白领客户均可实现更好的整合与利用开发;优质客户开发与维护的高昂人力物力成本,会因其各自所着重成的领域而大大整合提升,而双方也均能获取成本更低、更优质的客户资源。

另外,这种形式的合作将促使双方在行业产品销售价格方面的定价权力砝码大大的提升。 二者的行业竞争力也会较平台过于单一的同行企业大大提升。

两个行业翘楚品牌效应的叠加增加了二者与地方政府谈判的筹码,也有利于对大体量区域开发模式的尝试。

织梦好,好织梦该人士还指出,根据双方的战略布局,曾经,玫琳凯以二三线城市的中等收入群体为主,雅奢则以一二线城市的中高收入群体为主。

而这一次合作,则大大不同,李莹表示,此次双方的合作主要位于二三四线城市,虽然布局三四线城市与雅奢珠宝以往的销售战略并不符,也会为雅奢一贯定义的高端珠宝的销售带来压力和不确定性。 但对中低端商品级别的轻库存定制珠宝而言,三四线城市还是有量的优势的,加之玫琳凯在这些城市经营多年的品牌人脉,在二三线城市打起性价比高的定制珠宝的大旗也有相当大的成功几率。 对其他珠宝品牌来说,也是有着很大的的借鉴意义的。 copyrightdedecms(责任编辑:管编)。